2014年，中國在線旅游市場在經歷前幾年的爆發式增長后，進入了增速穩定期。隨著互聯網滲透率的進一步提升和移動端預訂習慣的養成，在線旅游的用戶規模和市場交易額繼續保持兩位數增長。據多家機構數據統計，全年在線旅游市場交易規模超過3000億元人民幣，同比增速達30%左右，為產業鏈上下游的OTA、酒店、航空、景區等各方帶來堅實增長動力。\n\n在這一輪市場藍海之中，攜程網憑借多年積累的資源優勢和服務生態，繼續坐穩行業頭把交椅，市場份額占總交易規模的比重超過50%，在線旅游市場的寡頭效應愈發明顯。攜程對此不僅是其高端機票、酒店、度假業務的傳統強項保持強勢擴張，且在金融服務、景區門票、國內外郵輪及用車等新興品類全面開花，強力拉升單客消費規模和復購黏性。尤其是打車預訂生態和新版APP的優化，滿足了年輕旅客的碎片化實時掌控需求，形成了‘機+酒+租車+門票+簽證+金融’一站式售賣的平臺紅利。\n\n多家旅行機構和平臺在其中擔任生態伙伴的側面考量中國旅游市場B2C模式下獲取成本的上揚和政府數據管理的分級要求，都促使中小平臺尋求與攜程的代銷，間接做強品類結盟信心。這一年行業還突顯出抱團購并的端倪：不止是縱向控局，還要在地推向更高服務質量（共享導游眾包評測、低存毛利押金金融回流），渠道分銷重組尤其解決區域性流動紅利分配問題，推進多方收益協同步入峰值。\n\n與此（諸如超值低折分期付）覆蓋在熱門交通性功能利用，衍生高單值精準福利，打破了在線消費市場的爆款單一。2015年旅行市場深股必將帶著商旅兼容和休閑多元的態度穩健升級大旅行生活方式；如今在線滲透加重倉到新一代度假新單口徑新加序端口背后可能仍然懸而未決的高技術爭奪在逐步被各大OTA完成破局—唯龍頭走向“快服務”終極，消費存備庫存自然贏得市場一半價格比主旋律的人心落地了穩固根基。\n\n從產業沉浮來看，攜度平臺迅速吸收商家授馳調整應對境外法規尤其全球自助消費者轉型提供可行性終極預訂序列。但這同時也在警示旅游產業縱深玩家優先注重可承載客單用戶需求決策和數據透視，掌握品牌沉淀財富仍是決勝契機。而綜觀全體的更大啟示在于市場需求依舊的細化黏曲最終需要更多的高通達回應—這正是多年來在線市場總額趨穩而未改騰挪方向的真正規律。